Oferta

Wybierz swojego mistrza

Mentoring w branży IT jest nie tylko narzędziem przekazywania wiedzy, ale także budowania silnych relacji, które przyczyniają się do długofalowego sukcesu zawodowego w obszarze technologii. Nasi mentorzy wspierają rozwój umiejętności programistycznych i inżynieryjnych swoich mentees. Dzielą się doświadczeniami z projektów, przekazując najlepsze praktyki oraz pomagają unikać typowych pułapek technicznych i organizacyjnych. Pomagają mentees w śledzeniu najnowszych trendów i technologii w branży, umożliwiając dostosowanie się do zmieniającego się otoczenia IT. Inspirują, w jaki sposób budować ścieżkę kariery. Wspierają rozwój kompetencji miękkich, niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem.

Jesteśmy po to, by łączyć. Dzięki naszym kontaktom w branży jesteśmy w stanie znaleźć dla Ciebie mentora, jakiego potrzebujesz. Byłoby żal nie skorzystać.

Daj się zainspirować

Dla profesjonalistów IT uczestnictwo w webinariach to szansa na śledzenie najnowszych trendów, zdobywanie praktycznych umiejętności i budowanie cennych relacji w społeczności technologicznej. To szansa do bezpośredniego dialogu z ekspertami, zadawania pytań i wymiany doświadczeń.

Zaproszenia do poprowadzenia webinariów przyjmują od nas zarówno osoby techniczne, jak i menedżerowie i liderzy. Rozmawiamy na tematy, które są żywe dla branży. Prezentujemy wiedzę opartą zarówno na naukowych dowodach, jak i doświadczeniu ekspertów. Warto z nami być i zyskać inną perspektywę

Masz zespół? Spotkajmy się

Warsztaty z umiejętności miękkich dla branży IT mogą pomóc pracownikom w rozwoju kompetencji intra- i interpersonalnych. Prowadzimy warsztaty dla zespołów w zakresie m.in. skutecznej komunikacji w projekcie, rozwijamy umiejętności klarownego przekazywania informacji technicznych dla różnych grup docelowych, dawania i przyjmowania informacji zwrotnej, czerpania wartości z konfliktu. Nie stronimy od warsztatów z komunikacji z klientami, zwłaszcza w sytuacjach, kiedy trzeba prowadzić negocjacje.

Naszą specjalnością są szkolenia dla przyszłych i obecnych już liderów i menedżerów. Uczymy inspirującego przywództwa oraz wspieramy liderów w budowaniu i rozwoju zwinnych zespołów, które „dowożą”. Towarzyszymy im w stawaniu się mentorami i wspieraniu rozwoju zawodowego pracowników. Pomagamy, w jaki sposób zarządzać swoją życiową energią, aby wyzwania zawodowe nie zdominowały całej życiowej przestrzeni.

Nie ma tutaj warsztatu, którego szukasz? Nic nie szkodzi. Spotkajmy się i porozmawiajmy o Twoich potrzebach. Kiedy je dokładnie sprecyzujemy, znajdziemy rozwiązanie.

Zaufaj naszym ekspertom

Jako Fundacja jesteśmy miejscem, w którym spotykają się eksperci z różnych obszarów IT. Naszą domeną jest zarządzanie kapitałem ludzkim oraz zarządzanie projektami. W ramach projektów HRowych świadczymy usługi obejmujące zarówno miękki HR (pozyskiwanie pracowników, rozwój i szkolenia, analiza stanowisk pracy i ról w organizacji, komunikacja i efektywne kształtowanie stosunków z pracownikami, wsparcie kadry menedżerskiej w zarządzaniu pracownikami) jak usługi formalne w polityce pracowniczej (zarządzanie systemem wynagrodzeń, nawiązywanie i rozwiązywanie stosunku pracy, świadczenia pracownicze, naliczanie wynagrodzeń, analizy HR, BHP).

Drugą naszą specjalizacją jest doradzanie w obszarze zarządzania projektami IT. Pomagamy przy planowaniu i budżetowaniu projektów, uczymy, w jaki sposób optymalizować procesy i praktyki, doradzamy w wyborze narzędzi adekwatnych do specyfiki projektu oraz mierników do monitorowania postępu, wspieramy w identyfikacji potencjalnych ryzyk i konfliktów, a także w opracowywaniu strategii ich skutecznego rozwiązywania.

Czujesz, że Twój biznes skorzystałby na eksperckim doradztwie? Widzisz sens w pracy projektowej z konsultantami? Chcesz ograniczyć stałe koszty? Być może jesteśmy Twoim najlepszym wyborem.

Kiedy technologia już Ci nie wystarcza

Budowanie kariery w branży IT to proces ciągłego uczenia się, adaptacji i łączenia umiejętności technicznych oraz umiejętności miękkich. Szczególne miejsce na tej ścieżce zajmuje moment przejścia od pozycji technicznej do roli lidera. Pojawia się wtedy sporo nowych wyzwań związanych z pracą z ludźmi. Warto wtedy mieć przy sobie zaufaną osobę, która pomoże przeformułować słynne zdanie: „Nie po to jestem programistą, żeby rozmawiać z ludźmi.”

Zaufana osoba, to taka, która nie ma pomysłu na Twoją karierę, ale uważnie Cię słucha i pomaga wykorzystać Twój naturalny potencjał. To dzięki pracy z ekspertem gromadzisz doświadczenia eksperymentując na bezpiecznym poligonie relacji. Kilka dry-runów i jesteś gotowy implementować nowe umiejętności w życiu. Czy takie podejście działa? Tak, zarówno jeśli jesteś liderem zespołu jak i CTO w organizacji. Zaufaj i sprawdź.

Jesteśmy, by Cię wspierać

W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy w branży IT dobrostan pracowników stał się kluczowym elementem budowania zaangażowanych zespołów. Organizacje, które priorytetowo traktują dobrostan swoich pracowników, zazwyczaj czerpią korzyści ze zwiększonej produktywności, kreatywności i lojalności, co przekłada się na ich długofalowy sukces i konkurencyjność.

Inicjatywy z zakresu zdrowia psychicznego, takie jak programy wsparcia psychologicznego, pomagają w utrzymaniu równowagi i redukowaniu stresu szczególnie w pracy zdalnej. W naszym zespole mamy doświadczoną HR Business Partnerkę, która jest także psychoterapeutką. Łącząc znajomość biznesu i potrzeb psychicznych tworzących go ludzi pomagamy budować organizacje, w których ludzie pracują, bo chcą, a nie muszą.